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363050.com发布时间:2025-12-03 14:42:49 点击量:
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在安然申请破产的2001年4月17日的季度电话会上,它几乎成了安然整个故事的「经典镜头」。
「为啥你们每次发业绩只给利润表,从来不同时给一份资产负债表?你们的资金状况到底怎样?」
Grubman有点烦了,说:你们是我见过的唯一一家不愿在发业绩时给出资产负债表的公司。
更讽刺的是,安然内部有人还把这当成「CEO强势反击唱空者」的英雄事迹,做了各种恶趣味周边:
当一个CEO在最应该拿出数据的时候,用辱骂来回应「要资产负债表」的要求,基本就可以关灯走人了。
X上著名的KOL Financelot说,最近奥特曼的采访让他联想到了安然的那次电话会议。
1. 「收入远不止这个数字」——好吧,不是130亿,那究竟是多少?200亿?300亿?这和1.4万亿差多少?1.4万亿=14000亿减去300亿=还差13700亿。这可不是个小数目。
2. 「想抛售股份请自便」——他这么说是因为公司发展至今,其股份始终以溢价交易。很多人争相购入。这确实值得庆贺...但他完全回避了关键问题:至少13700亿美元的资金缺口要从哪里填补。
OpenAI等明星公司烧钱不止,整个行业到2030年或将砸下5万亿美元,相当于烧掉一个英伟达!
而OpenAI每年需创造6500亿美元的新增收入,来这些投资获得合理回报。
安然是1985年成立的美国能源巨头,通过气、电等能源交易迅速扩张,后来还搞宽带、通信等各种新业务。
在互联网与金融创新叠加的90年代,华尔街和媒体都把它当成「新经济」的明星。
一签几十年的合同,就把未来几十年的预计利润一次性计入当期收入。结果就是:报表上利润巨高,现金流却很差。
大量设壳公司,把失败项目的亏损和债务丢到表外,看上去资产负债表很干净。到2001年,这种壳有上百个。
OpenAI倒不是造假的问题,只是这个泡沫现在有点大,人们都在想这个泡沫究竟还能再大到哪里去?
在资本与故事共同推高的AI浪潮中,真正的掣肘其实来自钢筋、水泥、变压器和电网。
很快,所有这些钱都立刻变成了对「AI超算」设备的疯狂采购——芯片、服务器、空调、变压器,乃至整个发电厂,应有尽有。
很多手握土地的人以为自己撞上了风口,想捞一笔快钱,却根本不明白这个行业的复杂性和风险。
更何况,所有这些高端设备的生产和交付都有其物理极限,不是有钱就能凭空变出来的。
像OpenAI和Anthropic这样的明星初创,至今仍在烧钱亏损,只能靠着向投资者出售股权和发行债券来为天价的投入输血。
根据高盛最近的一份报告预测,单单一个OpenAI,到2026年就可能烧掉750亿美元。
就连现金流充裕的Meta,也开始玩起了复杂的私募股权债务协议,把杠杆拉满。
举个最典型的例子:变压器——就是那种能把一栋建筑接入电网的、房子大小的灰色铁盒子。
就算美国有足够的电力喂饱每一个规划中的数据中心,现在也根本没有足够的变压器。
据当地最大的发电设备制造商之一,GE Vernova的首席执行官Scott Strazik表示:
用他的话说,满足美国电力的预期需求,根本不是未来5年能解决的问题,而是「10到15年」。
上:全球数据中心容量(按能耗计算);下:全球数据中心容量(按占地面积计算)
·当前容量为4.55亿平方英尺,2026年底预测达到5.705亿平方英尺,2027年底预测达到6.456亿平方英尺。
如今,AI和云计算巨头们掷下的所有赌注,正转化为房地产、建筑、能源等天文数字般的成本。
今天的聊天机器人和图片生成模型,未来能进化成更昂贵的AI智能体,甚至人形机器人,为我们包办一切。
在把各种物理限制都考虑进去后,他们预测到2030年,全球AI基建的总投资将高达 5万亿美元。
为了让这5万亿美元的投资能有10%的合理年化回报,AI产品每年必须持续不断地创造6500亿美元的新增收入。
它比苹果公司一年的总收入还要多一半,更是OpenAI目前年收入(约200亿美元)的30多倍。
用一个更具体的方式来说,这相当于全球每一个iPhone用户,每个月都要为各种AI服务额外掏出35美元。
当然,也有分析师认为,AI变现的路子很广,比如广告、或者面向付费能力超强的企业客户提供专业服务。
一方面,AI公司和他们的资本伙伴在预测时,似乎对设备短缺的现实「选择性失明」;
但别忘了,现实世界的物理法则,决定了这场革命的推进速度;而市场经济的法则,将最终决定谁来为这场盛宴买单。
安然当年已经是「假利润+真亏损」,而OpenAI目前是真有收入和产品使用的。
而且兼听则明,有人则认为两者没有可比性,安然是一群穿着劣质西服的家伙实施的骗局。
没有希望OpenAI成为下一个安然,但是希望安然的故事能够警醒OpenAI。
